王靖先生拥有大学本科学历，其职业生涯始于教育领域，于1993年2月至1996年间担任北京昌平传统养生文化学校的校长职务。此后，他转向商业投资领域，在1997年1月至1999年期间出任北京鼎富投资顾问有限公司的董事长。随着事业版图的扩展，他于1999年12月至2003年期间担任香港鼎富投资集团的董事长。2003年10月，他进入建筑工程咨询行业，担任北京盈禧建筑工程咨询有限公司董事长直至2006年。自2006年12月起，他将目光投向海外，开始担任柬埔寨王国亚洲农业发展集团的董事长。 2010年2月，王靖正式入主北京信威公司，担任董事长兼总裁。他以个人资金1.3亿元收购了当时已资不抵债、濒临破产的信威公司。在取得控股权后，王靖为信威集团规划了三大核心发展战略，即聚焦于特种通信技术、大力开拓海外市场以及建设行业专用通信网络。在这些战略的推动下，信威公司在2010年当年便成功实现了扭亏为盈。然而，其后续的增长部分依赖于一种买方信贷模式，该模式通过现金质押为海外分公司提供贷款，从而构造出一个虚假的销售收入闭环，这使得公司在2015年实现了高达84.42%的净利率。 在资本运作方面，信威集团于2013年通过一项价值268.88亿元的资产重组方案，成功借壳中创信测登陆A股市场（股票代码：600485）。2014年9月，公司证券简称正式变更为“信威集团”。但公司的稳健表象在2016年被打破，因网易财经等媒体曝光其柬埔寨分公司存在营收造假问题，导致公司股价出现连续跌停。2019年股票复牌后，更是遭遇了连续18个交易日的跌停，最终北京第一中级人民法院于2024年4月9日裁定信威集团破产。 在技术研发与宏大项目方面，王靖也曾主导多项引人注目的计划。2010年，他与清华大学合作共同发起成立了“清华—信威空天信息网络联合中心”，并亲自出任管理委员会主席。2014年9月4日，该中心成功发射了一颗实验卫星，实现了天地通话和宽带互联的验证。2016年8月，信威集团计划通过子公司收购以色列空间通信有限公司的全部股份，但因SpaceX公司运载火箭发生事故而导致交易未能完成。2017年，其对乌克兰马达西奇公司65%股权的收购计划，也因美国方面的干预而被迫终止。此外，王靖还曾主导投资规模高达500亿美元的尼加拉瓜运河项目以及价值100亿美元的乌克兰深水港项目。其中，尼加拉瓜运河项目仅完成了约11公里碎石路的建设，而乌克兰项目则因当地局势变化而陷入暂停状态。
二零二四年四月九日，北京市第一中级人民法院正式作出裁定，宣告信威集团进入破产重整程序。该案所涉及的对外担保债务规模高达一百四十二点零四亿元，这一数额相当于其净资产比例的百分之一百一十一点一五，凸显了企业沉重的债务负担。此前在二零二三年十二月二十二日，中国证监会北京监管局已对信威集团的实际控制人王靖采取了终身证券市场禁入的严厉措施，明确禁止其今后从事任何证券相关业务，并且不得再担任上市公司的高级管理职务。更早之前，上海证券交易所已于二零二一年五月二十五日对王靖予以公开谴责，并认定其在未来十年内均不适合担任上市公司的董事、监事或高级管理人员。同样在二零二三年十二月二十二日，中国证监会北京监管局还针对王靖组织实施的财务造假行为正式作出了行政处罚决定，对其给予警告，并合计处以一千五百万元的罚款；其中，因其作为直接负责的主管人员被罚款五百万元，同时作为实际控制人另被罚款一千万元。回溯至二零一九年九月，王靖所持有的信威集团七千万股股票就已因质押融资发生违约。而根据调查，在二零一四年至二零一九年期间，信威集团长期通过虚构买方信贷交易的方式，人为构建了虚假的销售收入闭环，累计虚增的收入及利润总额达到数十亿元之巨；其中，仅二零一六年其柬埔寨分公司伪造的营业收入，就占据了集团当年总营业收入的百分之九十，这一系列行为严重扭曲了公司的真实财务状况。
在商业实践中，成功的企业家往往展现出对市场趋势的深刻洞察力，他们能够率先察觉并把握新兴的机遇，从而在竞争中占据主动。与此同时，他们始终密切关注国家层面的宏观战略导向，凭借敏锐的感知力及时调整自身的发展路径，确保企业步伐与政策方向同频共振。此外，他们还具备宽广的国际视野，不局限于本土市场，而是积极筹划并推进业务在全球范围内的战略布局，构建起跨越国界的运营网络与竞争力。
二零一三年六月，王靖以其控制的香港尼加拉瓜运河开发投资有限公司为主体，正式取得了尼加拉瓜运河长达一百年的特许开发权。他当时公开承诺将为此项目投入高达五百亿美元的资金，并表示已与葛洲坝集团等多家大型企业达成合作意向。然而在实际推进过程中，整个运河工程除修建了约十一公里的碎石路面外，并未取得更多实质性进展。到了二零一四年，王靖对外透露，为维持该项目的运转，他个人每月需要向项目注资七百万至两千万美元。但自二零一六年起，这一宏大计划便逐渐陷入实质性停滞状态，再未有新的建设动态。 同年，即二零一四年，王靖又高调宣布将在乌克兰克里米亚地区投资一百亿美元，用于建设一座大型深水港口。但随着该地区局势因俄罗斯与乌克兰之间的冲突而发生重大变化，这一港口项目被迫无限期搁置，期间同样未开展任何实际工程建设工作。二零一六年，王靖试图通过旗下子公司收购以色列空间通信有限公司，以此推进其构建空天信息网络的战略规划。然而，由于美国太空探索技术公司（SpaceX）的猎鹰九号运载火箭在发射过程中发生爆炸，导致该公司计划使用的卫星损毁，此项收购计划最终宣告终止，此后也未能重新启动。 同样在二零一四年，王靖掌控的天骄航空计划收购乌克兰航空发动机制造商马达西奇公司百分之六十五的股权。这项交易因受到美国方面的直接干预与反对，被乌克兰反垄断委员会正式否决。为此，王靖随后向海牙常设仲裁法院提起了索赔，要求对方赔偿其高达四十五亿美元的经济损失。在经营过程中，王靖还采用了买方信贷等融资模式，通过虚构海外销售收入来制造繁荣假象。其中，柬埔寨的一个电信项目曾被披露贡献了其集团约百分之九十的营业收入，其本质是利用境内银行提供的担保进行资金循环操作，从而构造出虚假的业绩表现。 二零一五年，在其公司市值一度攀升至两千亿元人民币的高位后，包括王靖在内的原始股东纷纷通过减持股份套取现金，累计规模超过四十一亿元。这一系列激进而缺乏实际支撑的扩张行为、屡次中断的重大项目以及涉嫌财务造假的经营方式，最终导致了大量普通股民的巨额投资损失，并给多家贷款银行带来了超过四百亿元人民币的坏账风险。
信威集团的历史可追溯至1995年11月，其最初作为大唐集团内部的核心资产而设立。在技术研发领域，该公司曾先后主导创立了SCDMA、TD-SCDMA以及McWiLL等多项具有重要影响力的国家及国际无线通信技术标准。尤其值得提及的是，以其自主研发的SCDMA技术为基础所构建的“大灵通”通信系统，在历史上为传统固网运营商拓展移动通信业务提供了关键的技术支撑与实施方案。2010年，随着新任领导者王靖的到任，信威通信开始经历一系列深刻的战略调整。公司明确了以特种通信服务、海外市场拓展以及国内行业专网建设为核心的三大战略发展方向。在这一过程中，企业的经营重心也逐渐从纯粹的技术导向，转向更加注重市场创新与商业模式探索，特别是显著加强了对金融杠杆工具的运用与资本运作的重视。得益于这些转型举措，公司在2011年成功实现了全面扭亏为盈，经营状况得到根本性改善。 2012年8月，王靖在香港注册成立了私人所有的香港尼加拉瓜运河开发投资公司（一般简称为香尼投资）。随后在2013年6月14日，尼加拉瓜国民议会正式审议并通过了该国政府与香港尼加拉瓜运河开发投资有限公司（即香尼投资）所达成的关于尼加拉瓜运河发展项目的排他性商业协议。这项大型基础设施项目的计划投资总额高达400亿美元，约折合2450亿元人民币。在同一天，王靖本人与尼加拉瓜时任总统丹尼尔·奥尔特加共同出席了尼加拉瓜运河发展项目独家商业协议的签署仪式。根据协议条款，由王靖控制的HKND集团获得了为期一百年的独家权利，包括对尼加拉瓜运河进行规划、设计、建设、运营和管理，并可能涉及其他潜在项目的开发。此后在2016年8月，由王靖实际掌控的信威集团对外发布公告，宣布计划通过其旗下子公司收购以色列空间通信有限公司（简称SCC公司）的全部股份，即100%股权，这标志着公司在卫星通信领域的布局进一步延伸。